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10月28日上午,我司在福建LNG监控调度中心项目召开工程质量安全文化现场观摩会，集团公司董事长吴建雄、总经理林镇土、总工张常涛及创优辅导小组整个成员、各分公司及直管项目部重要掌管人等约40人参与。！！！

公司副总经理、项目经理林怀志从工程概况与形象进度、工程指标、组织机构系统与人员建设、班组选择、项目制度、质量治理、安全治理、科技创新等方面进行经验介绍。！！！

在质量治理方面，福建LNG监控调度中心项目指表明确，全员思想器重，工作工作合理分化。！！！Ｍü恐芤淮未蠡、每晚治理人员小会、不定期碰头会等，全方位进行治理人员规划技术交底与安全进度协调。！！！ｍ哦次抹压、塑料薄膜覆盖养护、竖向砼构件垂直度技术复核、技术交底等各项措施确保工程质量达到尺度，形成一套“样板引路、交底落实、规范操作”拥有项目特色的尺度化质量治理系统。！！！Ｏ钅吭谀诮兄柿堪踩八婊辈槌谢竦煤闷。！！！

安全文化治理方面，项目以省厅、公司安全文化手册为尺度，创新亮点。！！！４臃缦占鸬椒揽兀印耙野踩钡健拔乙踩彼枷胍馐兜奶岣撸ㄆ谟氩欢ㄆ诜⒄故笔毙园踩俳逃葱鲁炕嶂贫。！！！Ｗ橹卫砣嗽比尾喂垩肮勰さ兀卫砣嗽辈斡氚舱鲅楣萁逃忱ü酱文诮邪踩霾叨然己孟钅抗萄槭
；；；承办内江市安监局组织安监专家构筑施工现场观摩会
；；；两次承办中海油系统HSE治理优良实际互换会。！！！

在科技创新方面，通过“走出去”参观学习绿色施工工地，“请进来”礼聘有鲁班奖经验的资深专家进行领导，优化工地科技创新。！！！Ｏ钅QC成就《提高钢骨柱装置一次合格率》荣获2016年度全国工程建设优良质量治理小组一等奖，为公司初次获得全国一等奖。！！！Ｏ钅恳焉瓯ā叭怪业绿色施工示范工程”、建福建省“构筑业 10 项新技术利用”示范工程;四篇省级 QC 成就正在整顿中，论文、工法、BIM 技术利用、信息化等也在有序进行中。！！！

安身创优争先，自2016年5月以来先后获得：福建省构筑行业“中建海峡杯”钢筋工岗位技术较量集体“优良奖”、“福建建工杯”电焊工岗位技术较量集体“组织奖”、“闽南构筑杯”古建木工岗位技术较量集体“优胜奖”。！！！Ｏ钅客哦油ü白叱鋈、长见识，请进来、树风貌”，造就青年员工的综合素质，彰显青年员工的活力。！！！

与会人员观摩了福建LNG监控调度中心项目工程施工现。！！！，首先映入“尺度成为习惯、习惯达到尺度”项主张语，各人参观了样板展示区、安全文化教育区、定型化防护设施、砌体工程、钢结构装置、施工电梯防护、楼层卫生算帐等，施工现场砼观感、定型化防护、砌体质量、工人劳保用品使用、一时用电治理、现场保洁、防尘设施等都给观摩人员留下了深刻印象。！！！９讨杏胂钅恐卫砣嗽苯徊交セ惶角笙殖“踩霾叨然卫碛氪从胖柿恐卫淼氖┕ぞ。！！！

在本次观摩总结会上，林总经理强调了项目治理重在策动、过程严管、正视细节
；；；吴董事长充分注定了LNG项目各项治理美满、制度建设，施工质量、安全文化等每道工序都能按尺度执行，能把公司原来的良好传统重新弘扬光大，出格是一时用电最为规范，都值得各分公司、项目学习和借鉴。！！！